Diplomado en Talento Humano, Compensaciones y

Legislación Laboral

80 Horas | Modalidad Online

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Este diplomado te proporciona las herramientas necesarias para alcanzar el conocimiento teórico y práctico más elevado en dirección del capital humano, competencias y nómina, basados en el comportamiento de la organización y la relación con su entorno. Tiene como objetivo principal brindar la correcta gestión del talento humano y así potenciar la eficiencia, productividad y ventaja competitiva de las organizaciones. Además integramos una gestión estratégica del Talento Humano, clima y cultura Organizacional, sistemas de compensaciones salariales: fijas y variables, administración y control de la nómina de pagos, legislación laboral y entre otros temas en un programa único en el país con el aval de ADE Business School y Ministerio del Trabajo.

Revisa nuestro webinar sobre cierre laboral junto a

Ing. Claudia Garzón

Instructora en el diplomado de Talento Humano

¿Quiénes deben tomar el curso?

Dirigido a contadores, abogados, especialistas en talento humano y gerentes.

Personas con años de experiencia en su trabajo pero sin título formal.

Personas que no lograron completar su universidad, pero tienen experiencia en un área específica.

Coaches empresariales.

Consultores que busquen profesionalizar su actividad al obtener una certificación en consultoría empresarial.

Profesionales interesados en desarrollarse como especialistas en talento humano.

Personas con título de tercer nivel con conocimientos adicionales pero que no cuentan con un aval o título de ese conocimiento.

Asesores empresariales.

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Obtén la certificación con aval del Ministerio del Trabajo

✔Asistencia en la gestión del talento humano.

✔Certificado de participación internacional avalado por ADE Business School.

Pensum académico

• Subsistemas claves en Talento Humano
• La gestión del capital humano como elemento estratégico de la organización
• Los sistemas de relaciones que hacen funcionar la organización
• Los estados del pensamiento organizacional
• La complejidad y el caos como elementos de gerencia del humano
• El concepto de estrategia y su inserción en la gestión humana
• ¿Cómo afrontar el cambio en las organizaciones?
• Estructura de Negocio tradicional vs Estructura de negocio alineada al Talento Humano

• Importancia de ser el mejor cazatalentos
• ¿Qué es una competencia laboral?
• Componentes de las competencias
• Modelo de gestión por competencias
• ¿Qué significa gestionar por competencias?
• ¿Cómo se desarrollan las competencias?
• Evaluación de competencias
• Perfil del cargo
• Descriptivo de funciones

• Elementos del clima organizacional
• Variables que componen la medición del clima organizacional
• Evaluación del clima laboral
• Tipos de diagnóstico del clima organizacional
• Plan de trabajo a partir de la medición del clima El rol del bienestar social en la estructura del Talento humano
• ¿Cómo aporta la cultura organizacional a la estrategia?
• La comunicación clave de la cultura organizacional
• Cultura Organizacional como estrategia para la marca empleadora

• ¿Qué es desempeño y qué variables lo determinan?
• Desempeño y potencial
• Desarrollo de competencias y conocimientos técnicos
• Evaluación de desempeño: Tipos y tiempos de implementación
• Diagnóstico de conocimientos y competencias
• Plan de entrenamiento por cargo
• La evolución de la gestión de personas bajo el enfoque de productividad
• Competencias requeridas por el líder para gestionar el desempeño
• Mejora continúa ¿Cómo lograrla?

• El modelo de compensación salarial
• Política de pagos ¿Cómo definir las fechas de pagos de los roles?
• Clasificación de contratos laborales
• Remuneración fija y Art 95 C.T
• La compensación variable (incluye modelo de contrato y rol de pagos)
• Beneficios sociales y cálculo del costo de Nómina
• Estrategias de Talento humano para retención del talento

• Administración de los ingresos en la remuneración
• Los sobretiempos y el rol del mandatario
• Subsidios monetarios Ley seguridad social
• Descuentos por ley
• Cálculos claves del rol en excel
• Auditoría de Nómina: Detección de fraudes
• El salario emocional clave para el desarrollo

• Contratación Laboral acordé al giro del negocio
• Motivos de terminación de contratos laborales
• Liquidaciones de haberes con indemnizaciones especiales
• Análisis de la Ley Orgánica de Apoyo Humanitario
• Últimas Reformas Laborales
• Importancia del reglamento interno
• Vinculación de beneficios con comportamiento laboral

• La ética en los negocios
• Principios y normas claves para mantener relaciones comerciales exitosas
• Tipos d Contratos civiles
• Prestación de servicios
• Convenios de confidencialidad y no competencia
• Código de conducta
• Daños y Perjuicios

• La ética en los negocios
• Principios y normas claves para mantener relaciones comerciales exitosas
• Tipos d Contratos civiles
• Prestación de servicios
• Convenios de confidencialidad y no competencia
• Código de conducta
• Daños y Perjuicios

Próxima Fecha

Regular Online

Horario: 19h00 a 21h00

Precio: $600 + IVA

Próxima Fecha de inicio: 17 de Agosto

Instructores

Claudia Melissa Garzón

Capacitadora:
CEO de Soluinteg Consultores Pymes, Directora de Academia de Expertos – Academia de Formación. Ha sido Gerente Comercial, Jefe de Talento Humano, Coordinador de Talento Humano en varias instituciones de mucho prestigio, entre las que destacan: Grupo Berlín – Bosch en Ecuador, Almacenes De Prati, Grupo Obratrade y Grupo Unicomer

Ab. José Luis Hidalgo Fernández

Capacitador:
Magíster en Derecho Procesal por la Universidad de Especialidades Espíritu Santo. Abogado de los Juzgados y Tribunales de la República del Ecuador. Diplomado en Derecho Procesal por la Universidad de Guayaquil. Diplomado en Argumentación Jurídica por la Universidad de Especialidades Espíritu Santo. Diplomado en Derecho de la Competencia por la Universidad de San Francisco.